In dem Seminar lernen Sie am ersten Tag die vier wesentlichen Projektphasen mit den zugehörigen Inhalten (Werkzeuge, Vorgehensweisen, Problembereiche usw.) kennen und können danach zukünftige Projekte überzeugend strukturieren bzw. laufende Projekte nachsteuern. Zusätzlich werden am zweiten Tag unterstützende Verfahren zum erfolgreichen Projektverlauf dargestellt und der Änderungsproblematik wird lösungsorientiert vermittelt. Sie lernen die überzeugende Leitung von Projektsitzungen und erhalten eine Einführung in die Grundlagen der Kommunikation.

Dieses Seminar ist eine Vertiefung des Seminars OW-10101 | Grundlegende Einführung in das Projektmanagement. Zusätzlich werden in diesem Seminar wichtige Aspekte der Projektführung (z.B. Claimstrategien, Konfliktlösung, Teamproblematik sowie Grundlagen der Präsentationstechnik) erarbeitet. Ausgewählte Fragestellungen der Teilnehmer werden praxisnah beantwortet.

Hinweis: bei Buchung dieses Seminars in Kombination mit dem Seminar OW-10101 | Grundlegende Einführung in das Projektmanagement beträgt der Gesamtpreis anstatt 1.380 Euro nur 1.290 Euro.

Sie lernen die wesentlichen Planungs- Überwachungs- und Steuerungsinstrumente kennen, die Sie im täglichen Projektmanagement wirkungsvoll einsetzen können. Ihr Blick wird dabei auf die Erhebung relevanter Daten gerichtet, die Ihnen helfen, den Überblick im Projekt zu behalten. Damit behalten Sie Ihre Kosten- und Qualitätsziele im Griff, können Sie bei Abweichungen rechtzeitig gegensteuern und das Projekt erfolgreich abschließen.