Sie lernen die vier wesentlichen Projektphasen mit den zugehörigen Inhalten (Werkzeuge, Vorgehensweisen, Problembereiche usw.) kennen und können danach zukünftige Projekte überzeugend strukturieren bzw. laufende Projekte nachsteuern.

Dieses Seminar beinhaltet das Seminar OW-10101 | Einführung in das Projektmanagement. Zusätzlich werden am zweiten Tag unterstützende Verfahren zum erfolgreichen Projektverlauf dargestellt und der Änderungsproblematik wird lösungsorientiert vermittelt. Sie lernen die überzeugende Leitung von Projektsitzungen und erhalten eine Einführung in die Grundlagen der Kommunikation.

Dieses Seminar beinhaltet das Seminar OW-10102 | Projekte erfolgreich gestalten. Zusätzlich werden am dritten Tag wichtige Aspekte der Projektführung (z.B. Claimstrategien, Konfliktlösung, Teamproblematik sowie Grundlagen der Präsentationstechnik) erarbeitet. Ausgewählte Fragestellungen der Teilnehmer werden praxisnah beantwortet.

Die vertiefte thematische Behandlung setzt den Besuch des 3-tägigen Seminars OW-10103 | Teil 3 - Projektmanagement sicher beherrschen voraus.

Sie lernen die wesentlichen Planungs- Überwachungs- und Steuerungsinstrumente kennen, die Sie im täglichen Projektmanagement wirkungsvoll einsetzen können. Ihr Blick wird dabei auf die Erhebung relevanter Daten gerichtet, die Ihnen helfen, den Überblick im Projekt zu behalten. Damit behalten Sie Ihre Kosten- und Qualitätsziele im Griff, können Sie bei Abweichungen rechtzeitig gegensteuern und das Projekt erfolgreich abschließen.

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie sicher von der Idee zum Projekt navigieren sowie vom Projektvertrag zur Planung. Sie lernen die grundlegenden Führungsfragen gegenüber Lieferanten, dem Team sowie gegenüber Dritten inkl. der Öffentlichkeit kennen. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie flexibel reagieren und die ersten notwendigen Änderungen nach dem Start eines Projektes erkennen.

Sie lernen die drei wesentlichen Projektphasen mit den zugehörigen Inhalten (Werkzeuge, Vorgehensweisen, Problembereiche usw.) kennen und können danach zukünftige Projekte überzeugend strukturieren bzw. laufende Projekte nachsteuern. Des Weiteren erlernen Sie mit dem Werkzeug MS-Project die Umsetzung des Projektes.

Was bedeutet es, Projekte zu führen, zu lenken und erfolgreich umzusetzen? Die verschiedenen Säulen, aufgegliedert in harte und weiche Faktoren, werden kurz erläutert. Ziel in diesem Workshop sind die weichen Faktoren und die Aspekte, „Nein“ zu verstehen, zu lenken und taktisch einsetzen zu können.