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Projektmanagement | Training und Seminare

Erfolgreiches Projektmanagement ist nach DIN 69901 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel die für die Abwicklung eines Projekts erforderlich sind. Damit wird deutlich, dass nicht nur in nahezu jedem Unternehmen Projekte durchgeführt und Mitarbeiter aktiv darin eingebunden werden, sondern, dass das Management von Projekten an immer mehr Bedeutung gewinnt.

Parallel dazu steigen auch die Ansprüche an die Mitarbeiter und somit die Forderungen nach beruflicher und persönlicher Weiterbildung für den Einzelnen.

In unseren Seminaren bieten wir Ihnen das erforderliche Knowhow: lernen Sie Grundlegendes zum Projektmanagement, wie Projekte erfolgreich gestaltet werden und welche Maßnahmen erforderlich sind, um Projekte sicher zu führen und erfolgreich zum Abschluss zu bringen.

Tipp: Software-basierte Seminare zu dem projektbegleitenden Programm Microsoft Project finden Sie hier.

OW-10101 | Teil 1 - Einführung in das Projektmanagement

Sie lernen die vier wesentlichen Projektphasen mit den zugehörigen Inhalten (Werkzeuge, Vorgehensweisen, Problembereiche usw.) kennen und können danach zukünftige Projekte überzeugend strukturieren bzw. laufende Projekte nachsteuern.

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OW-10102 | Teil 2 - Projekte erfolgreich gestalten

Dieses Seminar beinhaltet das Seminar OW-10101 |  Teil 1 - Einführung in das Projektmanagement. Zusätzlich werden am zweiten Tag unterstützende Verfahren zum erfolgreichen Projektverlauf dargestellt und der Änderungsproblematik wird lösungsorientiert vermittelt. Sie lernen die überzeugende Leitung von Projektsitzungen und erhalten eine Einführung in die Grundlagen der Kommunikation.

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OW-10103 | Teil 3 - Projektmanagement sicher beherrschen

Dieses Seminar beinhaltet das Seminar OW-10102 | Teil 2 - Projekte erfolgreich gestalten. Zusätzlich werden am dritten Tag wichtige Aspekte der Projektführung (z.B. Claimstrategien, Konfliktlösung, Teamproblematik sowie Grundlagen der Präsentationstechnik) erarbeitet. Ausgewählte Fragestellungen der Teilnehmer werden praxisnah beantwortet.

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OW-10104 | Projektcontrolling - Führen von Projektgruppen

Die vertiefte thematische Behandlung setzt den Besuch des 3-tägigen Seminars OW-10103 | Teil 3 - Projektmanagement sicher beherrschen voraus.

Sie lernen die wesentlichen Planungs- Überwachungs- und Steuerungsinstrumente kennen, die Sie im täglichen Projektmanagement wirkungsvoll einsetzen können. Ihr Blick wird dabei auf die Erhebung relevanter Daten gerichtet, die Ihnen helfen, den Überblick im Projekt zu behalten. Damit behalten Sie Ihre Kosten- und Qualitätsziele im Griff, können Sie bei Abweichungen rechtzeitig gegensteuern und das Projekt erfolgreich abschließen.

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OW-20201 | Projemanagement-Cockpit (PPSP)

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie sicher von der Idee zum Projekt navigieren sowie vom Projektvertrag zur Planung. Sie lernen die grundlegenden Führungsfragen gegenüber Lieferanten, dem Team sowie gegenüber Dritten inkl. der Öffentlichkeit kennen. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie flexibel reagieren und die ersten notwendigen Änderungen nach dem Start eines Projektes erkennen.

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Projektmanagementseminare im modernen Unternehmen

Projektmanagement (PM) ist in modernen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der Organisation.

Die immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen, der fortlaufend stärkere Wettbewerb und hoher Kostendruck sind für die Unternehmen große Herausforderungen, welchen sich heute gestellt werden muss.

In vielen Unternehmen wurde das Projektmanagement in den achtziger und neunziger Jahren des vorangegangenen Jahrhunderts eingeführt und umfangreich angepasst. Spezielle Instrumente für das Projektmanagement wurden entwickelt, das Personal geschult und Standardprozesse eingeführt.

Das wirtschaftliche Umfeld unterliegt extremen Veränderungen. Die etablierten Prozesse der Unternehmen, unter anderem das Projektmanagement, können nicht immer zeitnah der neuen Entwicklung angepasst werden. Das Resultat sind oftmals veraltete Instrumente des Controllings.

Besonders der komplexe Inhalt der leistungsfähigen Projektmanagementsoftware ist eine große Herausforderung für das Projektmanagementoffice.

Den Soft Skills oder auch der Sozialkompetenz wird eine immer höhere Bedeutung beigemessen.
Viele Studien der letzten Jahre zeigen auf, dass nicht nur die ordentlichen Projektmanagementprozesse, Methoden und Tools zielführend sind.
Die ergebnisorientierte Interaktion, der am Projekt beteiligten Menschen, ist ausschlaggebend für den erfolgreichen Abschluss.

Projektmanagern werden hohe Anforderungen gestellt, erschwert durch die im Projektteam oft nicht definierten Hierarchieverhältnisse. Im Team bildet sich eine Führung zumeist auf der Grundlage von überzeugender Argumentation. In kurzer Zeit müssen die Teams gemeinsam zu Ergebnissen kommen und diese präsentieren. Konflikte können so schnell aus den Bereich übergreifender Interaktion entstehen.

Eine weitere Erschwernis ist der kulturelle Kontext der westlichen
Industrienationen. Den sozialen Kompetenzen der Soft Skills wird in der Ausbildung ein geringer Stellenwert gegeben. In der Praxis beobachtet man häufig, dass sich qualifizierte Fachkräfte auf der Suche nach der jeweils besten Lösung gegenseitig aneinander abarbeiten und verschleißen.

Sollten Sie Fragen oder Wünsche haben, rufen Sie uns an! Unsere Ansprechpartner stehen Ihnen gern unter der kostenlosen Rufnummer 0800 81 90 900 zur Verfügung.

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Individuelle Durchführung

Alle Seminare können Sie ganz individuell an Ihre Bedürfnisse anpassen und in folgenden Varianten buchen:

Geschlossenes Firmentraining
Inhouseseminar bei Ihnen vor Ort
Einzelcoaching
Mobiler Seminarraum, Technikpaket frei Haus!
Vermietung von Räumen an diversen Standorten

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