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OW-10104 | Projektcontrolling - Führen von Projektgruppen

Die vertiefte thematische Behandlung setzt den Besuch des 3-tägigen Seminars OW-10103 | Teil 3 - Projektmanagement sicher beherrschen voraus.

Sie lernen die wesentlichen Planungs- Überwachungs- und Steuerungsinstrumente kennen, die Sie im täglichen Projektmanagement wirkungsvoll einsetzen können. Ihr Blick wird dabei auf die Erhebung relevanter Daten gerichtet, die Ihnen helfen, den Überblick im Projekt zu behalten. Damit behalten Sie Ihre Kosten- und Qualitätsziele im Griff, können Sie bei Abweichungen rechtzeitig gegensteuern und das Projekt erfolgreich abschließen.

  • Aufgaben des Projektcontrollings
  • Übersicht der Methoden des Projektcontrollings
  • Rolle und Aufgaben des Projektcontrollers
  • Kriterien guter Projektplanung
  • Meilensteine und Arbeitspakete
  • Kalkulationsarten (Angebots-, Auftrags-, Mit- und Nachkalkulation)
  • Risikomanagement
  • Projektsteuerung (Störgrößenbehandlung,)
  • Projektüberwachung (Meilenstein-Trendanalyse, Kennzahleneinsatz
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Ihre Seminaroptionen – viele Wege, ein Ziel

Neben den angebotenen offenen Terminen kann jedes Thema auch als exklusives Firmentraining in unseren Schulungscentern in Braunschweig, Hannover und Magdeburg gebucht werden. Auf Wunsch kann es auch als maßgeschneidertes Inhouseseminar oder sogar individuelles Einzelcoaching in Ihrem Unternehmen vor Ort stattfinden. Hier finden Sie alle Details über unsere Seminaroptionen.

Ihr Ansprechpartner: Mathias Seifert

Mathias Seifert

Leiter Vertrieb und Seminarmanagement

Gerne stehe ich Ihnen persönlich bei allen Fragen zur Verfügung!
Telefon: 0531 70224930
E-Mail: m.seifert@kaemmer-consulting.de
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