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OW-20201 | Projektmanagement-Cockpit (PPSP)

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie sicher von der Idee zum Projekt navigieren sowie vom Projektvertrag zur Planung. Sie lernen die grundlegenden Führungsfragen gegenüber Lieferanten, dem Team sowie gegenüber Dritten inkl. der Öffentlichkeit kennen. Außerdem erfahren die Teilnehmer, wie sie flexibel reagieren und die ersten notwendigen Änderungen nach dem Start eines Projektes erkennen.

  • Einführung der grundlegenden Werkzeuge für das Aufsetzen, Führen, Finishen und Auswerten eines Projekts
  • Aufbau eines „Armaturenbretts“ für die von den Teilnehmern betriebenen Projektarten (F&E, Investition, Organisation oder IT)
  • Zu einem sinnvollen Zeitpunkt Eintrag der Daten in Softwaretools wie MS-Project, Blue Ant oder projektspezifische Varianten
  • Auswahl von Personen und Verfahren zum Aufbau eines Projektmanagement-Office (PMO)
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Während unserer Veranstaltungen machen wir regelmäßig Fotos, die wir teilweise auf unserer Homepage, in Newslettern, in Sozialen Netzen, in Unternehmensbroschüren, Presseerzeugnissen o.ä. veröffentlichen. Sollten Sie nicht wünschen, dass von Ihrer Person Fotos aufgenommen werden, geben Sie bitte dem Fotografen einen entsprechenden Hinweis. Solange uns kein gegenteiliger Hinweis Ihrerseits vorliegt, gehen wir davon aus, dass Sie sich für die Dauer der Veranstaltung mit der Herstellung von Fotos oder Filmaufzeichnungen Ihrer Person einverstanden erklären. Das Einverständnis erstreckt sich dann auch auf die Abbildung und Vervielfältigung in der Presse, im Fernsehen, in Printmedien und im Internet für die Zwecke von Information und Werbung.

Ihre Seminaroptionen – viele Wege, ein Ziel

Neben den angebotenen offenen Terminen kann jedes Thema auch als exklusives Firmentraining in unseren Schulungscentern in Braunschweig, Hannover und Magdeburg gebucht werden. Auf Wunsch kann es auch als maßgeschneidertes Inhouseseminar oder sogar individuelles Einzelcoaching in Ihrem Unternehmen vor Ort stattfinden. Hier finden Sie alle Details finden über unsere Seminaroptionen.

Ihr Ansprechpartner: Mathias Seifert

Mathias Seifert

Leiter Vertrieb und Seminarmanagement

Gerne stehe ich Ihnen persönlich bei allen Fragen zur Verfügung!
Telefon: 0531 70224930
E-Mail: m.seifert@kaemmer-consulting.de
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