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OW-30103 | Workshop: Projekt – eine Expedition

Was bedeutet es, Projekte zu führen, zu lenken und erfolgreich umzusetzen? Die verschiedenen Säulen, aufgegliedert in harte und weiche Faktoren, werden kurz erläutert. Ziel in diesem Workshop sind die weichen Faktoren und die Aspekte, „Nein“ zu verstehen, zu lenken und taktisch einsetzen zu können.

In einem zirka 1 ½ tägigen Workshop soll der Teilnehmer (idealerweise Projektleiter) mit typischen Problemstellungen und Fragen sensibilisiert und vorbereitet werden, was alles bei einer Implementierung komplexer neuer Projekte sowohl bei dem Mitarbeiter als auch in Zusammenarbeit mit einem möglichen dritten Partner zu berücksichtigen ist?
„NEIN“ sagen im Kopf bedeutet, hinterfragen, bewerten, Mut zur Lücke, Ziele konsequent verfolgen. Es werden Grundlagen vermittelt, immer in Kombination mit praktischen Erfahrungen.

Zu folgenden Fragestellungen sollen Anregungen gegeben werden:

  • Fragen zu weichen Faktoren
  • Wie gehe ich mit „ja aber…“ um?
  • Was sind häufige Problemfelder in Projekten?
  • Wie erkläre ich Veränderungen?
  • Expedition hat ein Ziel – der Weg dorthin ist frei?
  • Sensibilisierung von Wünschen und Ängsten
  • Auf was muss ich als Projektleiter achten?
  • Welches sind meine Key-Aufgaben als Projektleiter in einem Projekt?
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Ihre Seminaroptionen – viele Wege, ein Ziel

Neben den angebotenen offenen Terminen kann jedes Thema auch als exklusives Firmentraining in unseren Schulungscentern in Braunschweig, Hannover und Magdeburg gebucht werden. Auf Wunsch kann es auch als maßgeschneidertes Inhouseseminar oder sogar individuelles Einzelcoaching in Ihrem Unternehmen vor Ort stattfinden. Hier finden Sie alle Details finden über unsere Seminaroptionen.

Ihr Ansprechpartner: Mathias Seifert

Mathias Seifert

Leiter Vertrieb und Seminarmanagement

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