Was werden Sie in diesem Seminar erlernen?
Die Ziele werden beim OKR auf zwei Ebenen definiert. Qualitative Objektives (O), die attraktiv sind und das Team motivieren. Diese globalen Ziele werden in messbare Key Results (KR) unterteilt, damit der Erfolg direkt sichtbar wird. Die Teams profitieren von OKR-Zyklen durch gestärkte Eigenverantwortung, mehr Fokus und messbare Ergebnisse. Zudem ist der OKR-Ansatz eher als Anwendung für Teams zu verstehen, als für eine individuelle Leistungsbeurteilung. Es sollten keine Belohnungen für einzelne Mitarbeitende an die Zielerreichung geknüpft sein, damit das Team- vor dem Egoziel steht.
Beschreibung
- Theoretische Grundlagen zur agilen Methode Objectives & Key Results
- Praktische Anwendungsbeispiele
- Hintergrundwissen zur motivierenden Zielformulierung
- Unterschied zwischen Key Results als Lead oder Lag Measure
- Das Seminar findet auf der Workshopfläche der The Why Guys GmbH statt und wird von Coaches der auf agile Methoden spezialisierten Organisationsberatung durchgeführt
- Im Preis sind Materialen sowie Verpflegung (Getränke, Snacks, warmes Mittagessen) inbegriffen