DORA umsetzen, ohne Regulierung, Resilienz und Drittparteien getrennt zu denken.
Der Digital Operational Resilience Act verlangt mehr als einzelne Sicherheitsmaßnahmen. Gefragt sind belastbare Governance, Vorfallsteuerung, Testfähigkeit und ein kontrollierter Umgang mit IKT-Drittparteien.
Was DORA in der Praxis schwierig macht
DORA ist kein reines IT-Thema. Die Verordnung verbindet Governance, operative Resilienz, Tests, Vorfalllogik und Drittparteienmanagement in einem Steuerungsmodell.
Governance mit Leitungseinbindung
Verantwortung, Reporting, Entscheidungen und Nachweise müssen für die Leitungsebene belastbar sein.
IKT-Drittparteien kontrollieren
Cloud, Provider und kritische Dienstleister brauchen ein nachvollziehbares Bewertungs- und Steuerungsmodell.
Resilienz praktisch nachweisen
Vorfälle, Tests, Wiederanlauf und Lessons Learned dürfen nicht in separaten Silos liegen.
Wie wir die Umsetzung strukturieren
Der Einstieg bleibt fokussiert: zuerst Betroffenheit und Zielbild klären, dann die wenigen Hebel priorisieren, die Regulierung und Betriebsfähigkeit gemeinsam verbessern.
Scope
Betroffene Einheiten, Services, IKT-Drittparteien und Aufsichtskontext sauber abgrenzen.
Gap-Analyse
Governance, Incident Handling, Tests, BCM und Drittparteien gegen DORA-Anforderungen spiegeln.
Maßnahmenlogik
Nachweisfähige Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten und sinnvollen Prioritäten aufsetzen.
Regelbetrieb
Reviews, Reporting und Evidenzpflege so etablieren, dass DORA nicht projektförmig versandet.
DORA ist oft der Auslöser, aber selten das einzige Thema.
In vielen Fällen hängen DORA-Fragen direkt an BCM, Incident Management, Lieferantensteuerung, Awareness und bestehenden ISMS-Strukturen. Deshalb verknüpfen wir die Umsetzung bewusst mit angrenzenden Themen, statt nur eine isolierte Regulatorik-Checkliste abzuarbeiten.
Passende Anschlussseiten
Wenn die Fragestellung breiter wird, sind diese Vertiefungen meist die sinnvollsten nächsten Schritte.
Häufige Fragen zu DORA
DORA braucht Struktur, nicht Aktionismus.
Wir ordnen Ihre Lage ein, priorisieren die relevanten Baustellen und schaffen eine umsetzbare Nachweislogik für Management, Compliance und operative Teams.
Gerne beantworten wir Ihnen alle Fragen persönlich:
René Telemann
Leiter Cyber- & Informationssicherheit
Telefon: 0531 70225560
E-Mail: r.telemann@kaemmer-consulting.de