Die Teilnehmer erwerben die Kompetenz, aussagefähige und wirkmächtige PP-Präsentationen zu generieren und als Vortragender zu überzeugen.

Die Teilnehmer erwerben ein vertieftes Verständnis zu Funktion des Versammlungsleiters, um zukünftig produktive Meetings überzeugend und zeitsparend zu leiten.

Sie erarbeiten Lösungsansätze für Ihre Konfliktfälle aus der täglichen Praxis und erlernen wirksame Methoden zum Umgang mit Konflikten und können in Konfliktsituationen einen anderen Blickwinkel einnehmen.

Wie unterstützt man einen teaminternen Weiterentwicklungsprozess? In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie den Kommunikationsfluss im Team fördern, wie eine optimale Zusammenarbeit erreicht wird und diese durch regelmäßiges Feedback erhalten bleibt. Wir zeigen, wie Sie Arbeitsabläufe fokussieren und helfen Ihnen dabei eine Teamvision zu entwickeln und zu verwirklichen.

Endlich Führungskraft! Die Übernahme von Führungsverantwortung, erst recht als früherer Kollege des Teams, kann in der betrieblichen Praxis Unsicherheit in der neuen Rolle als Führungs­kraft auslösen: Wie sollen ich mich jetzt verhalten? Was wird von mir erwartet? ... sind nur einige der Fragen, die mit der neuen Führungsrolle auftauchen.

Erfolgreiches und motivieren­des Führen ist selten ein angeborenes Talent. Jeder Mitarbeiter mit Führungsverantwortung kann es sich durch lernen und trainieren aneignen. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmen­den Schlüsselqualifikationen für die erfolgreiche Bewältigung ihrer Führungsaufgabe. Die Ver­meidung von klassischen Anfangsfehlern und die Arbeit an der Entwicklung einer eigenen authentischen Führungspersönlichkeit sind erste Maßnahmen für den zukünftigen Erfolg als Führungskraft.

Die Teilnehmer lernen, das Wesen von Verhandlungen zu verstehen, sich gut vorzubereiten und ihre Position überzeugend zu vertreten.